第六工程公司召開2022年度工作會議

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2月25日,第六工程公司召開2022年度工作會議,傳達落實公司一屆職工(會員)代表大會暨2022 年度工作會會議精神,安排部署2022年重點工作。六公司班子成員、各部室、項目負責人等參會。會上簽訂了2022年度生產經營目標責任書和安全生產管理責任書。

會議指出,2021年六公司在生產目標、基層黨建、內部管理、安全環保、疫情防疫等方面走出分公司堅實的步伐,但在經營開發、人才梯隊建設、分公司管理模式等方面短板突出。下一步,分公司要堅持以公司2022年重點工作為中心,集思廣益、突破瓶頸制約,細化、量化工作任務,對標先進,高質高效完成2022年度工作任務。 ???

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會議強調,2022年各項工作要嚴格落實“嚴、真、細、實、快”的工作作風,全力推進濰青、明董項目建設;要加強項目精細化管理,整合資源,實現提質增效:要進一步夯實基層黨建基礎,提高全員廉潔從業意識;要盡快建立經營開發團隊和體系,統籌謀劃,穩中求進,奮力在公司高質量發展新征程上釋放活力,勇當先鋒。

更新時間:2022-02-26
所屬分類: 公司新聞

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